사회복지실천론 핵심 이론 요점 요약 정리 14-3 권한부여모델 실천과정 및 방법

14-3 권한부여모델 실천과정 및 방법

 

Ⅰ. 권한부여모델의 목적과 개입원칙

 

▹권한부여접근 문제해결과정에서 강점 부각 :
▹현재 상황에 대한 포괄적 이해 개입활동을 안내하는 실제적 행동계획 변화전략에 대한 지속적인 평가 , ,
의 중요성 인정
▹사회복지과정의 초점을 문제에서 클라이언트의 강점 환경과 자원 기대되는 해결방안으로 이동 , ,
▹실천가 클라이언트의 강점을 강조하는 방향에서 변화과정의 협력적인 파트너로 클라이언트와 함께 일함 :

 

특징	▹전통적 문제해결과정과 달리 클라이언트의 강점과 환경적 자원에 초점 클라이언트의 역량 : 을 강화시키기 위한 해결중심 접근 ▹약점보다 강점 강조 전문가적 전문성보다 협력적 파트너십과 해결지향적 접근 , ▹권한부여모델과 문제해결중심모델의 차이 밀리 등 ( )

개념적 도구

▹생태체계 개입틀 체계 사정틀 샐리비 : ( )

질문	정의
초점체계 확인하기	▹생태체계 분석이 초점을 두는 체계 확인하기 : ▹체계 클라이언트체계 자체 또는 클라이언트의 내 외적 ㆍ 체계 모두 가능
체계 내부 확인하기	▹초점체계 내의 구조 상호작용 생심리사회적 차원 문화적 특징 , , , 탐색하기
체계 외부 확인하기	▹초점체계의 환경적 맥락 안에서 자원 파악하기
체계 내부 연계 확인하기	▹초점체계와 환경적 자원체계 간의 관계 검토하기
시간에 따른 체계의 이동 확인하기	▹초점체계의 발달과정 변화 관찰하기

Ⅱ. 개입과정
▹1 : 단계 대화단계 권한부여관계 발전시키기

사회복지사의 역할	▹대화를 통해 클라이언트의 현재 상황 주요 욕구 강점 파악 , , ▹클라이언트와 협력적 파트너십 형성 ▹관계의 목적 명확화
대화의 기능	▹사회복지사와 클라이언트의 상호 협력적인 관계 형성 및 유지 ▹클라이언트의 자기 상황에 대한 인식 노출 ▹클라이언트의 강점 파악 ▹정보의 공유를 통해 초기의 방향 및 관계가 지향해야 할 목적 제시
과업	▹수용 존중 신뢰에 근거한 파트너십 형성하기 , , ▹각자 역할 정하기 ▹클라이언트 상황에 대한 스스로의 인지 명확히 하기 ▹쉽게 활용할 수 있는 자원 확보하기 ▹클라이언트의 경험 구체적으로 묘사하기 ▹클라이언트 감정 구체화하기 ▹함께 작업하기 위한 목적 정하기
과정	함께 작업하기 위한 준비하기	▹권한부여 분위기 활성화를 위한 생산적인 준거틀 형성
파트너십 형성하기	▹사회복지사와 클라이언트가 상호협력적인 관계를 정의하고 개발
도전 탐색하기	▹클라이언트의 상황에 대한 클라이언트의 시각에서 이야기하는 과정 ▹문제 탐색과정
강점 구체화하기	▹사회복지사는 바람직한 변화를 위한 클라이언트의 능력 강조
방향 정하기	▹상호 협력하여 초기목적 설정 다음 단계 준비 ,

▹2 : , , 단계 발견단계 사정 분석 계획하기

사회복지사의 역할	▹클라이언트와 함께 그가 보유하고 있는 개인적 제도적 자원체계 탐색 및 정확한 사정 , ▹클라이언트와 함께 정보 분석 변화를 위한 전략 개발 , ▹강점과 해결방안 구체화 ▹바람직한 결과를 위한 계획 작성
과업	▹클라이언트의 사회적 물리적 환경 검토 그들의 도전에 대한 상호교류적 관점 확인하 , : 기 ▹클라이언트와 관련된 정보 및 관련 자원 연결하기 ▹이용가능한 자원체계의 능력 분석하기 ▹목적 설정 및 목표 구체화하기 ▹행동계획 구상하기 ▹변화를 위한 계약 협상하기

과정	자원체계 탐색하기	▹개인 가족 집단 조직 지역사회 사회적 정치적 체계 내 잠재적 , , , , , ㆍ 자원 사정
	자원능력 분석하기	▹변화를 위한 표적과 자원을 구체화하기 위해 수집된 정보를 조직하 고 합성
	해결점 형성하기	▹사회복지사와 클라이언트는 구체적 목적에 동의하고 바람직한 결과 를 달성하기 위한 계획 개발

▹3 : 단계 발전단계 실행 및 변화 안정화하기
▹사회복지사와 클라이언트는 기존의 자원 활성화하고 클라이언트의 목적을 달성하기 위한 새로운 대안 형성
▹자원을 조직하고 확장 결과목적을 달성하기 위해 일하며 공식적인 개입과정 종결 ,
▹발전단계의 모든 활동들은 클라이언트와 사회적 물리적 환경의 변화를 시작하게 하며 강화 안정화 ㆍ ,

 

과업
▹행동계획 작성하기
▹목표달성에 필수적인 자원 사정하기
▹부가적 자원을 만들기 위하여 기회와 선택 강화하기
▹지속적인 진전과 결과 평가하기
▹달성된 목표의 구체화 및 일반화시키기
▹전문적 관계 종결하기

 

과정	자원 활성화하기	▹이미 가지고 있거나 접근 가능한 자원을 활용할 수 있는 방안 모색
	기회 확대하기	▹환경 내에 현재는 없으나 꼭 필요한 새로운 자원 형성
	성공 인정하기	▹목표달성 측정 과정의 효과성 평가 함께 일한 것 등에 대해 서로 , , 파트너로서 인정하는 작업 필요
	해결점 형성하기	▹개입 종결 ▹지속적으로 클라이언트가 독립성을 유지할 수 있도록 클라이언트체 계에 권한부여

▹밀리 등이 권한부여과정의 단계

단계	활동	전략	과업
대화	공유하기	클라이언트가 기존에 가지고 있는 역량 및 자원 구체화	▹상호협력적안 관계 확립 ▹기존지식 명확화 ▹클라이언트의 인지 도전과 강점 ( ) ▹사회복지사의 인지 ▹클라이언트가 이미 가지고 있는 것 ▹초기방향 설정 ▹관계를 위한 계약하기 및 사정에 동의하기
발견	찾기	클라이언트가 모르고 있는 자원 탐색	▹쉽게 드러나지 않지만 클라이언트가 가지고 있는 것 확인하기 ▹부가적인 정보와 사실에 대한 경험과 사고 연결하기 ▹감정을 사정 확인 표현하기 , , ▹대인 상호적인 정보 연결하기 ▹클라이언트체계로부터 ▹다른 사람으로부터 ▹자원체계 탐색하기 ▹해결로 이끌어주는 계획 개발하기 ▹변화를 위한 계약하기
발전	강화하기	클라이언트체계가 아직 활동하지 않은 부가적인 자원 역량 , 사정 및 확립	▹클라이언트 욕구 구체화하기 ▹클라이언트가 사용하지 않으나 존재하는 자원 사정하기 ▹개인적 ▹대인상호관계적 ▹조직적 ▹지역사회 사회적 , ▹새로운 자원과 기회 만들기 ▹결론을 위한 계약으로 이끌어가기

 

 

<<정리하기>>

1. 과제중심모델의 실천과정 및 방법
- : , , , , , 목적과 특징 경험적 기원 통합적 자세 클라이언트가 인식한 문제에 초점 체계와 상황 계획된 단기성
협조적 관계 구조화 문제해결행동 과제 , , [ ].
- 개입과정과 기법
: , , ▸초기단계 의뢰이유에 대한 토의 클라이언트가 인지하고 있는 표적 문제와 상호에 대한 탐색과 사정 서
비스 계약의 수립 초기과제의 발전과 이행.
: , , , , . ▸중기단계 문제와 과제 검토 장애물의 규명과 해결 문제 초점화 과제계획 과제수행
: , , ▸종결단계 표적문제와 전체문제 상황의 검토 성공적 문제해결전략의 규명 남아있는 문제에 대해 행해져
야 할 것 토의.
2. , 권한부여모델의 이론적 기반 주요개념
- : , . 이론적 기반 생태체계 관점 강점관점
- : , , . 주요개념 권한부여 차원 협력과 파트너십
3. 권한부여모델의 실천과정 및 방법

- : , , . 목적과 개입원칙 클라이언트의 강점 환경의 자원 기대되는 해결방은으로 대체
- 개입과정 및 기법
: [ , , , ▸대화단계 권한부여관계 발전시키기 함께 작업할 준비하기 파트너십 형성하기 도전탐색하기 강점 구체
화하기 방향정하기 , ].
: , , [ , , ]. ▸발견단계 사정 분석 계획하기 자원체계 탐색하기 자원능력 분석하기 해결점 형성하기
: [ , , ]. ▸발전단계 실행 및 변화 안정화하기 자원 활성화하기 성공인정하기 달성한